【童工到日暉國際老董鄭越才】

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距離台東池上火車站只有十分鐘車程的「日暉國際渡假村」,與台灣最療癒的伯朗大道為鄰,沿途欣賞花東縱谷美景,一望無際的稻穗在微風下擺動,宛如層層疊疊的金色浪花。當接駁車停妥、走進渡假村時,「日暉國際渡假村」董事長鄭越才,已坐在他最喜愛的窗邊位置,今日他百忙中接受品味風專訪,暢談他從年輕至今的心路歷程,及在渡假村屆滿10週年時的回顧與展望。

日暉國際老董鄭越才

品味風:請問之前從事什麼工作?
鄭董事長:我從小家境貧困,12歲起開始到工廠當童工,結果被機器傷了手掌,當時斷了2指,才到「忠貞反共劇團」從打雜到演出,一路跟著劇團巡迴演出,16歲就當上團長,還曾到世界各地宣慰僑胞。

一直做到28歲時劇團解散,過程中我也做過新聞記者,1990年時還擔任過退輔會旗下販賣軍需品的華良公司擔任董事長。

日暉國際老董鄭越才

品味風:這與投資休閒產業落差很大?
鄭董事長:後來我學會經商,併購了日商欣欣蠶業公司,成立「日暉池上股份有限公司」。事業版圖延伸至美國紐約投資房地產、大陸設藥廠,也到印度、俄羅斯做生意,最後終於在海外渡假勝地帛琉蓋了第一座屬於自己的渡假村。

日暉國際老董鄭越才

品味風:10年前想蓋日暉假村的機緣?
鄭董事長:50歲時有落葉歸根想法,想蓋一棟屬於自己的飯店,當時我來到池上,覺得這塊地海拔高、排水好,有兩萬多坪;後與日本人經過長時間交涉後,終在91年取得土地所有權,2008年開始動工興建日暉國際渡假村。

渡假村興建當時斥資25億,還不斷追加預算,最後耗時8年才興建完成,過程遭遇很多問題,像每棟Villa距離遙遠,都得拉溫泉管線,但最後全也都一一克服,才有眼前的美景。

日暉國際老董鄭越才

品味風:開幕時一切順利嗎?是否如願?
鄭董事長:渡假村於2008年開幕,遭逢世紀金融海嘯,我心想這樣下去不行,決定選擇逆向操作。我把渡假村市場鎖定在高端客群,並以驚人的「超跑假期」打出知名度,讓千萬跑車聚集在這美麗的花東縱谷奔馳,這也是當時的賭注,結果讓日暉一炮而紅。

日暉國際老董鄭越才

品味風:這是日暉的首次勝利戰役,之後又有哪些令人印象深刻的活動?
鄭董事長:2014年台鐵普悠瑪號開通,為了爭取遊客,渡假村就首推「台鐵車票由我付,來回都免費」而大受歡迎;另外2016年我女兒結婚,我們舉辦了「世界最長浪漫頭紗」活動,接下來還引進世界頂級露營車AIRSTREAM、「夢想體驗營區」、「天外奇蹟-獨家熱氣球之旅」等,一切都是以旅客為出發點,也受到遊客歡迎。

日暉國際老董鄭越才

品味風:您的人生觀為何?
鄭董事長:就是所謂的「圓愛」。「圓」有雙重涵義,第一個是以自己的為圓心的小圓,第二個是以群體為立足畫出的大圓,這兩個圓就可以成為人生境界裡所有圓滿的圓。此外還有尊重、寬恕、智慧、無私、奉獻的圓,這一切圓都聚足,就是人生的圓滿。

日暉國際老董鄭越才

品味風:日暉如何挑選員工?
鄭董事長:我們渡假村九成以上的員工都為在地人或花東縣民,這是為了地方創造就業機會。當地居民有工作機會就會消費,自然帶動整體台東經濟,這是很重要的正向循環,所以我想從日暉開始做起,這也是我愛台東一種實際回饋。

日暉國際老董鄭越才

品味風:日暉十年了,接下來還有什麼計畫?
鄭董事長:目前日暉從帛琉到池上,再到台北日暉酒店及長濱沙灘渡假村,持續擴增中,我希望把海內外連成一線;在行銷策略上,就會形成中、高與超高價位的完美金字塔組合。除了事業版圖,日暉國際也將繼續走著慈善之路,這也是我終身都會做的事。

日暉董事長鄭越才

日暉國際渡假村
董事長:鄭越才
年紀:64歲
旗下事業:台東池上日暉國際渡假村、長濱沙灘渡假村、台北日暉酒店、帛琉渡假村。
經歷:劇團演員、新聞記者、公部門董事長、投資美洲等地房地產。

日暉國際老董鄭越才

最後修改於 週一, 09 七月 2018 02:56