從童工到日暉國際老董鄭越才 -

距離台東池上火車站只有十分鐘車程的「日暉國際渡假村」，與台灣最療癒的伯朗大道為鄰，沿途欣賞花東縱谷美景，一望無際的稻穗在微風下擺動，宛如層層疊疊的金色浪花。當接駁車停妥、走進渡假村時，「日暉國際渡假村」董事長鄭越才，已坐在他最喜愛的窗邊位置，今日他百忙中接受品味風專訪，暢談他從年輕至今的心路歷程，及在渡假村屆滿10週年時的回顧與展望。

品味風：請問之前從事什麼工作？
鄭董事長：我從小家境貧困，12歲起開始到工廠當童工，結果被機器傷了手掌，當時斷了2指，才到「忠貞反共劇團」從打雜到演出，一路跟著劇團巡迴演出，16歲就當上團長，還曾到世界各地宣慰僑胞。

一直做到28歲時劇團解散，過程中我也做過新聞記者，1990年時還擔任過退輔會旗下販賣軍需品的華良公司擔任董事長。

品味風：這與投資休閒產業落差很大？
鄭董事長：後來我學會經商，併購了日商欣欣蠶業公司，成立「日暉池上股份有限公司」。事業版圖延伸至美國紐約投資房地產、大陸設藥廠，也到印度、俄羅斯做生意，最後終於在海外渡假勝地帛琉蓋了第一座屬於自己的渡假村。

品味風：10年前想蓋日暉假村的機緣？
鄭董事長：50歲時有落葉歸根想法，想蓋一棟屬於自己的飯店，當時我來到池上，覺得這塊地海拔高、排水好，有兩萬多坪；後與日本人經過長時間交涉後，終在91年取得土地所有權，2008年開始動工興建日暉國際渡假村。

渡假村興建當時斥資25億，還不斷追加預算，最後耗時8年才興建完成，過程遭遇很多問題，像每棟Villa距離遙遠，都得拉溫泉管線，但最後全也都一一克服，才有眼前的美景。

品味風：開幕時一切順利嗎？是否如願？
鄭董事長：渡假村於2008年開幕，遭逢世紀金融海嘯，我心想這樣下去不行，決定選擇逆向操作。我把渡假村市場鎖定在高端客群，並以驚人的「超跑假期」打出知名度，讓千萬跑車聚集在這美麗的花東縱谷奔馳，這也是當時的賭注，結果讓日暉一炮而紅。

品味風：這是日暉的首次勝利戰役，之後又有哪些令人印象深刻的活動？
鄭董事長：2014年台鐵普悠瑪號開通，為了爭取遊客，渡假村就首推「台鐵車票由我付，來回都免費」而大受歡迎；另外2016年我女兒結婚，我們舉辦了「世界最長浪漫頭紗」活動，接下來還引進世界頂級露營車AIRSTREAM、「夢想體驗營區」、「天外奇蹟-獨家熱氣球之旅」等，一切都是以旅客為出發點，也受到遊客歡迎。